ONE HIRING & adesso: 10 Jahre Zusammenarbeit, 1.000 Erfolgsgeschichten

Seit mehr als zehn Jahren arbeiten ONE HIRING und adesso eng zusammen. Das Ergebnis: 1.000 erfolgreich besetzte Stellen. In dieser Zeit hat sich viel verändert – bei adesso, beim Recruiting im Allgemeinen und beim Recruiting von IT-Fachkräften im Speziellen. Gaby Ostermann, Leiterin Recruiting bei der adesso SE, hat für uns im Interview ein Jahrzehnt IT-Recruiting rekapituliert. Was es bei der Gewinnung von IT-Spezialisten zu beachten gilt, welche Ansprüche die Zielgruppe aktuell hat und welche Rolle KI zukünftig spielen wird, lesen Sie in diesem Beitrag.

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‍Interview mit Gaby Ostermann, Leiterin Recruiting bei der adesso SE

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Frau Ostermann, Sie sind seit mehr als zwölf Jahren bei der adesso SE. Warum? Was ist das Besondere an Ihrem Arbeitgeber?

Es gibt mehrere Komponenten, die hier zum Tragen kommen: Zum einen wird bei adesso das Miteinander großgeschrieben. Gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten und sich dabei wohlzufühlen – das ist es, worauf es bei uns ankommt. Zum anderen spielt auch das Thema „Vertrauen“ eine wichtige Rolle. Das Management und die Führungskräfte lassen den Mitarbeitenden ihren Freiraum. Natürlich ist manches bei adesso durch das starke Wachstum komplexer geworden. Trotzdem haben wir für die Größe beispielsweise immer noch relativ flache Hierarchien. Der großartige Spirit ist geblieben. Wenn man aktiv und engagiert ist, kann man mit seinen Ideen hier viel bewegen. Deswegen macht es mir immer noch so viel Spaß, für adesso zu arbeiten.

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Ein Blick auf die letzten zwölf Jahre: Wie hat sich das Recruiting bei der adesso SE verändert, seitdem Sie dort sind?

Wir sind früher komplett anders ans Recruiting rangegangen. Vor zwölf Jahren mussten wir vor allem dafür sorgen, adesso bekannter zu machen. Der Fokus lag daher sehr stark auf Personalmarketing-Aktivitäten. Das hat sich im Laufe der Jahre massiv geändert. Heute läuft bei uns sehr viel über Recruiting-Maßnahmen wie Direktansprache oder Mitarbeiterempfehlung.

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Was empfinden Sie derzeit als größte Herausforderung beim Recruiting neuer Mitarbeitenden für die adesso SE?

Mit Blick auf meine Abteilung ist es vor allem die Masse, die wir bewältigen müssen. Wir haben seit Beginn 2023 allein für die adesso SE fast 76.000 Bewerbungen erhalten. Die Tochterunternehmen sind hier noch gar nicht eingerechnet. Das ist eine ganze Menge. Hier die richtigen Kandidaten herauszufiltern ist keine einfache Aufgabe und wird uns auch in Zukunft beschäftigen.

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„ITler wissen, dass sie gefragt sind und stellen entsprechend höhere Anforderungen an Homeoffice, Equipment oder Benefits. Darauf müssen wir immer dynamisch reagieren können.”

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Wie hat sich speziell das Recruiting von IT-Fachkräften im Laufe der Zeit gewandelt?

Als ich bei adesso angefangen habe, war der Prozess sehr einfach: Wir haben eine Stelle ausgeschrieben und daraufhin Bewerbungen erhalten. Nur bei Führungspositionen oder sehr fachspezifischen Positionen sind wir auf Personalberater zugegangen. Insgesamt war der Bedarf an IT-Spezialisten aber noch überschaubar. Das hat sich inzwischen massiv geändert. Wir haben heute eine viel größere Personalnachfrage, was IT-Experten angeht. Allein 2022 haben wir hier über 2.000 neue Mitarbeitende eingestellt. Diesen Bedarf zu bearbeiten, ist herausfordernd. Gleichzeitig merkt man, dass die Kandidaten in einem für sie sehr günstigen Arbeitsmarkt agieren. ITler wissen, dass sie gefragt sind und stellen entsprechend höhere Anforderungen an Homeoffice, Equipment oder Benefits. Darauf müssen wir immer dynamisch reagieren können.

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Warum hat adesso damals angefangen mit ONE HIRING zusammenzuarbeiten?

Gerade im Microsoft-Umfeld hatten wir vor rund zwölf Jahren einen sehr großen Personalbedarf. Wir hatten zu dem Zeitpunkt noch eine sehr kleine Recruiting-Abteilung und somit auch noch nicht das Netzwerk, das eine spezialisierte Personalberatung wie ONE HIRING natürlich mitgebracht hat. ONE HIRING hatte den direkteren Zugang zum Kandidatenmarkt, der uns einfach gefehlt hat. Ihr habt damals einen super Job gemacht, deshalb haben wir die Zusammenarbeit fortgeführt – und sie hält bis heute an. Wir sind quasi gemeinsam gewachsen und haben beide unser Portfolio ständig weiter ausgebaut, ONE HIRING z. B. im nächsten Schritt mit dem großen Java-Bereich.

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Was sind denn aktuell die Positionen, die wir am häufigsten gemeinsam besetzen?

Wir sind inzwischen sehr breit aufgestellt, aber wir stellen mit Unterstützung von ONE HIRING vor allem „klassische“ Senior Software Engineers und IT-Führungskräfte ein – sowohl im Java- als auch im Microsoft-Bereich.

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10 Jahre Partnerschaft und 1.000 gemeinsame Vermittlungen: Was fällt Ihnen spontan dazu ein?

Der erste Meilenstein war für uns damals schon die Ausweitung der Zusammenarbeit mit ONE HIRING auf den Java-Arbeitsmarkt. Und als wir die ersten 100 Mitarbeiter mit Hilfe von ONE HIRING eingestellt hatten, konnten wir das schon kaum glauben. Das mit den 1.000 Vermittlungen ist jetzt wirklich eine verrückte Zahl!

Mal Hand aufs Herz: Gab es Zeiten, in denen Sie nicht sicher waren, ob ONE HIRING noch der richtige Partner ist?

Es gab nie einen Punkt, an dem ich dachte, dass wir die Zusammenarbeit beenden müssen. Natürlich gab es Auf und Abs – wie in jeder Partnerschaft. Aber durch gemeinsame Diskussionen konnten wir immer vernünftig und partnerschaftlich besprechen, was das Problem war. Das eine oder andere Wehwehchen haben wir also immer schnell verarztet und so aus der Welt schaffen können.

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Wann erreichen wir zusammen die 2.000 Einstellungen?

Vermutlich werden wir dafür nicht nochmal zehn Jahre brauchen. Wir freuen uns auf jeden Fall auf die weitere Zusammenarbeit. ONE HIRING arbeitet sehr professionell und ist dicht am Markt dran. Ich glaube, es gibt kaum eine Beratung, die so intensiv mit unserer Kernzielgruppe der ITler vernetzt ist, wie ONE HIRING. Das beeindruckt ... adesso wird weiterhin stark wachsen und einstellen – und ONE HIRING wird Teil davon sein.

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„Wir müssen verstehen, wie sich der IT-Markt entwickelt und was unsere IT-Führungskräfte wirklich brauchen, um mit ihren Teams erfolgreich zu sein – und im Recruiting dann entsprechend handeln.”

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Zum Abschluss ein Blick in die Glaskugel: Was wird sich beim Recruiting von IT-Fach- und Führungskräften in den nächsten Jahren verändern?

Das ist eine sehr facettenreiche Frage, die man aus zwei Blickwinkeln beantworten kann – und beide Male hat es mit künstlicher Intelligenz zu tun. Bei den Recruitern wird es vor allem darauf ankommen, sich damit auseinanderzusetzen, wo KI dabei helfen kann, Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten. Was den IT-Bereich selbst betrifft, glaube ich, dass man sich durch Technologien wie KI unternehmensintern irgendwann grundsätzlich anders aufstellen muss. Hier wird sich viel verändern. Welche Skills werden zukünftig wirklich gebraucht? Das kann bedeuten, dass wir vielleicht irgendwann andere Profile als die der vielen Entwickler benötigen, weil sich die Systeme vielleicht zu einem gewissen Teil selbst entwickeln. Wir müssen verstehen, wie sich der IT-Markt entwickelt und was unsere IT-Führungskräfte wirklich brauchen, um mit ihren Teams erfolgreich zu sein – und im Recruiting dann entsprechend handeln.

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Fazit

Die gemeinsame Erfolgsgeschichte von adesso und ONE HIRING zeigt die große Bedeutung einer engen und langjährigen Zusammenarbeit auf Augenhöhe im Bereich der Personalvermittlung.

Auf unserer Recruiting-Plattform finden Sie derzeit mehr als 1.000 aktive und wechselwillige Top-Kandidaten, u. a. aus den Bereichen Software Development, SAP, Salesforce, Microsoft, Data & Analytics, Cyber Security, Cloud Infrastructure oder IT-Administration.

Sie benötigen Unterstützung bei der Gewinnung talentierter IT-Experten und wünschen ein Beratungsgespräch? Dann melden Sie sich und unsere Consultants kommen gerne auf Sie zu: info@onehiring.com

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